有限深圳分公司以“兩提一降”為核心，提前部署、精細(xì)統(tǒng)籌、多措并舉，增儲(chǔ)上產(chǎn)攻堅(jiān)有成。在新井實(shí)施上，公司以產(chǎn)量和效益最大化為核心，堅(jiān)持“以陸保海、海陸聯(lián)動(dòng)”原則，加強(qiáng)資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，深化作業(yè)隊(duì)伍管理，創(chuàng)新導(dǎo)管架平臺(tái)海上作業(yè)排期的線上智能協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)，壓茬推進(jìn)作業(yè)進(jìn)度。在未來(lái)新項(xiàng)目產(chǎn)能建設(shè)和調(diào)整井井位儲(chǔ)備上，公司持續(xù)深化區(qū)域開(kāi)發(fā)和勘探開(kāi)發(fā)一體化理念，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化平臺(tái)建設(shè)，全面推廣優(yōu)智鉆完井。上半年，有限深圳分公司高效推進(jìn)10余個(gè)前期研究項(xiàng)目并完成去年同期200%的調(diào)整井井位儲(chǔ)備。

為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，有限深圳分公司牢固樹(shù)立勤儉辦企意識(shí)、“花錢(qián)必要效”理念，深化精益理念運(yùn)用，堅(jiān)持系統(tǒng)降本、科學(xué)降本、管理降本、協(xié)同增效，成功將桶油作業(yè)成本控制在挑戰(zhàn)目標(biāo)線內(nèi)。同時(shí)，公司大力推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)，加快老舊落后低效設(shè)備替代，上半年設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%，再創(chuàng)歷史新高。公司8艘FPSO(浮式生產(chǎn)儲(chǔ)卸油裝置)系泊系統(tǒng)抗臺(tái)風(fēng)能力通過(guò)全面評(píng)估。

今年以來(lái)，有限深圳分公司穩(wěn)步推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型步伐，嚴(yán)格落實(shí)油氣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目節(jié)能合規(guī)管理，強(qiáng)化節(jié)能降碳事前、事中、事后全流程管理，如期完成10個(gè)項(xiàng)目節(jié)能驗(yàn)收。我國(guó)海上首個(gè)CCUS(二氧化碳捕集、利用與封存)項(xiàng)目在珠江口盆地的恩平15-1平臺(tái)成功投用，開(kāi)創(chuàng)了“以碳驅(qū)油、以油固碳”的海洋能源利用新模式。