海洋能源網(wǎng)獲悉，截至8月底，南海東部油田今年投產(chǎn)調(diào)整井突破50口，已超過去年全年的投產(chǎn)井數(shù)，再創(chuàng)歷史新高，為沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，不斷注入新動能。

錨定目標不動搖 全力以赴攀新高

今年以來，中國海油深圳分公司緊盯調(diào)整井產(chǎn)量和作業(yè)量“雙最大化”目標，聚焦產(chǎn)能建設(shè)，全力保障“跨年高峰期”和“上半年少臺風作業(yè)黃金期”，通過實施“4321”工作策略和“雙周作業(yè)溝通”機制，大幅提高了設(shè)計審查、項目立項、鉆機運維等前置工作效率。

在跨年高峰期啟動了13個作業(yè)點，900余名員工奮戰(zhàn)一線，實現(xiàn)了從地面到水下的多線作業(yè)模式推進。

同時，為減少臺風影響，公司進一步加大作業(yè)排期研究和資源保障力度，打破部門和專業(yè)壁壘，上鉆率提升近14%，為完成全年目標打下堅實基礎(chǔ)。

緊盯重點 嚴守安全底線

今年以來，中國海油深圳分公司緊抓制度建設(shè)與責任落實，著力提升調(diào)整井作業(yè)基層基礎(chǔ)管理水平，聚焦重點跨年井和項目的安全管控，筑牢安全生產(chǎn)防線。

對于惠州25-8新增井槽大位移新優(yōu)快項目、流花19-5/流花4-1水下調(diào)整井項目、西江惠州分艙控水項目等高難度作業(yè)，采取“提級管理”措施，項目經(jīng)理和專業(yè)主管駐扎一線，督促落實安全生產(chǎn)規(guī)定。

為進一步做好井控“天字號”工程，深水工程技術(shù)中心加強與承包商關(guān)鍵崗位的資質(zhì)把關(guān)，將井控培訓課堂送到一線，并將培訓考核成績作為出海施工的必備條件之一。

優(yōu)化資源配置 精益鉆井跑出“加速度”

中國海油深圳分公司在深化“油氣田區(qū)域調(diào)整井負責人”制度的同時，聯(lián)合片區(qū)單位與專業(yè)公司，全面整合資源，實施精準配置，推動34井次精細化成本管理和資源共享，為油氣田增儲上產(chǎn)和提質(zhì)增效提供了堅實支撐。

憑借優(yōu)化的作業(yè)排期，今年前8個月，南海東部調(diào)整井實現(xiàn)連續(xù)作業(yè)占比提升至85%，同比提升82%，調(diào)整井鉆完井作業(yè)規(guī)模效應進一步增強，為精益管理創(chuàng)造了有利條件。

公司創(chuàng)新項目管理模式，構(gòu)建“四位一體”的項目管理體系，強調(diào)地質(zhì)、工程、生產(chǎn)的一體化推進，以及精準、兼容、集約與提升的綜合發(fā)力。

作業(yè)團隊堅持調(diào)整井項目“一盤棋”，以“精準+兼容+集約+提升”發(fā)力，推進“一區(qū)域一模式、一口井一方案、一環(huán)節(jié)一對策”的“三個一”精準化施工方案管理新模式。此外，在單一油田調(diào)整井作業(yè)中，確立“精細對標，爭創(chuàng)標桿”管理模式，聚焦“一趟鉆工程”和輔助時間管理，實現(xiàn)了多項作業(yè)紀錄的突破。

中國海油深圳分公司將繼續(xù)錨定“2000萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)十年”目標，持續(xù)深化“精益鉆井”模式，夯實安全保障，致力提速增效，為南海東部油田高質(zhì)量發(fā)展貢獻專業(yè)價值。