自2023年12月30日通過臨時接入系統(tǒng)實現(xiàn)全容量并網(wǎng)以來，項目團隊以“清單化、節(jié)點化、責任化”為準則，科學統(tǒng)籌27大項、446子項關鍵任務，以黨建引領與技術創(chuàng)新雙輪驅動，為打造海上風電平價上網(wǎng)精品工程再樹標桿。
“掛圖作戰(zhàn)”精細管控，27項任務全鏈條閉環(huán)
面對永久接入系統(tǒng)建設涉及的海陸協(xié)同、多專業(yè)交叉等復雜挑戰(zhàn)，公司成立青洲項目永久接入系統(tǒng)工程專班工作小組和現(xiàn)場實施工作組，建立“日盤點、周復核、月考核”機制，創(chuàng)新構建“進度計劃+責任矩陣”雙軸管理體系，系統(tǒng)性梳理涵蓋臨時接入系統(tǒng)拆除及場地恢復、10kV市電安裝、出線構架改造、海纜乙線耐壓試驗、新增保護裝置等27項核心任務，并細化分解為446個子項，精確制定每日施工計劃，做好動態(tài)跟蹤。通過“責任單位、責任人、監(jiān)督方”三級聯(lián)動機制，實現(xiàn)從電纜終端制作、耐壓試驗到設備聯(lián)調消缺的全流程閉環(huán)管理，項目累計下發(fā)收回質量驗評表386份、單調聯(lián)調報告110份、聯(lián)調試驗300余項，以“毫米級”精度攻克技術難關，確保施工安全、質量與進度“零偏差”。
決勝攻堅，全鏈條閉環(huán)鑄就行業(yè)典范
從2024年6月開始永久接入系統(tǒng)實施策劃，到2025年1月14日組織召開永久接入系統(tǒng)啟動實施動員大會，再到2025年4月9日組織召開啟動驗收委員會會議，各參建單位高度重視，積極投入優(yōu)質資源，強化施工計劃控制，加強協(xié)同作戰(zhàn)，確保了青洲項目永久接入系統(tǒng)各項工作準備充分、萬無一失，一次通過了驗收啟動受電，工程質量達到了行業(yè)先進水平，實現(xiàn)了從技術論證到完美交付的跨越，創(chuàng)造了百萬千瓦級海上風電場永久接入系統(tǒng)改造工程切換“零窗口期”的記錄。
“黨建紅色矩陣”聚力攻堅，崗區(qū)隊聯(lián)動啃下硬骨頭
在黨建引領上，公司黨總支部深度融合“黨建+”管理模式，創(chuàng)新打造“黨建+項目發(fā)展”“黨建+工程建設”“黨建+安全生產”三位一體紅色矩陣，組織開展“粵電陽江青洲一、二海上風電場項目黨建聯(lián)建共建暨永久接入系統(tǒng)工程攻堅項目授旗儀式”，成立項目施工攻堅隊、電氣系統(tǒng)調試攻堅隊、通信系統(tǒng)調試攻堅隊、青年突擊隊、黨員安全監(jiān)督隊，將黨旗插在項目攻關最前沿。黨員干部帶頭駐扎一線，實施“24小時輪班突擊”，青年骨干主導數(shù)字化巡檢平臺搭建，黨員安全監(jiān)督隊累計下發(fā)整改通知單17份，共計排查隱患158條，推動關鍵節(jié)點效率提升40%。
項目團隊以“海上風電紅色引擎”為引領，通過黨員責任區(qū)包干、安全微課堂等形式，將基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范帶頭作用轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，推動項目永久送出順利投產，以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展。
安全筑基，安全管控保駕護航
在安全管理上，青洲項目以“本質安全”為核心，構建起“科技賦能、體系護航、文化浸潤”三位一體的安全管理新模式，為深遠海風電場送出線路改造工程樹立安全管控典范。建立“三橫三縱”安全責任網(wǎng)格，橫向覆蓋設計、施工、運維全鏈條，縱向貫通決策層、管理層、作業(yè)層三級。根據(jù)LEC法和結合施工特點，建立風險動態(tài)評估機制，將27項核心任務劃分為438個風險單元，嚴格落實公司兩票管理制度，科學合理確定工期計劃，完善安全保護措施和現(xiàn)場監(jiān)護措施，實現(xiàn)作業(yè)計劃、安全措施、視頻監(jiān)控+到位打卡“三位一體”動態(tài)跟蹤。
針對受電期間可能存在的風險隱患，青洲項目將“實戰(zhàn)化應急能力”作為受電安全的最后一道防線，組織各參建單位開展永久接入系統(tǒng)陸上集控中心啟動受電前觸電救援、火災撲救、人員疏散綜合應急演練和海上升壓站啟動受電前火災救援、應急逃生演練等多次演練，針對陸上集控中心、海上升壓站等核心區(qū)域可能存在的觸電、火災、設備爆燃等36類風險場景，構建起“海陸聯(lián)動、平戰(zhàn)結合”的立體應急體系，以高強度、多維度演練淬煉實戰(zhàn)能力，為受電啟動織密安全防護網(wǎng)。
從臨時系統(tǒng)到永久系統(tǒng)，廣東能源方案領跑深遠海
作為國內首個在40米以上水深海域實現(xiàn)“臨時+永久”雙系統(tǒng)無縫銜接的百萬千瓦級風電場，青洲項目首次打破了因新能源快速發(fā)展而送出線路建設容量匹配不足、改造工程困難的局面，為我國百萬千瓦級海上風電基地建設提供了可復制的“全鏈條管理樣板”。
經過項目實踐的充分驗證，“精細化管理+黨建賦能”新型工程管理體系展現(xiàn)出顯著的先進性和示范價值。該體系不僅為當前項目提供了可靠保障，未來也將作為標桿管理模式被推廣至更多新能源項目，為全球深遠海風電開發(fā)貢獻新智慧、譜寫新篇章。
