海洋能源網(wǎng)獲悉，近段時間，中國海油加快“優(yōu)智鉆完井工程”的推廣應(yīng)用，各鉆井團隊聚力技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化和效能提升，實現(xiàn)了作業(yè)效率的倍增，達到了提速提效降本的目標，推動增儲上產(chǎn)取得了新成效。
有限天津分公司：蓬萊油田5/10區(qū)開發(fā)項目的多項突破
蓬萊油田5/10區(qū)開發(fā)項目是中國海洋石油有限公司“優(yōu)智鉆完井”示范項目。有限天津分公司工程技術(shù)作業(yè)中心以“優(yōu)智”為引擎，在油田開發(fā)中不僅大幅縮短了作業(yè)周期、降低了開發(fā)成本，還推動了一批新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用。
蓬勃區(qū)域項目組優(yōu)化合同模式，實現(xiàn)了成本的精準管控;實施船舶及高端工具區(qū)域共享，減少了待命費用;優(yōu)庫利庫盤活了庫存物資，多措并舉，實現(xiàn)了全流程的降本增效。
針對蓬萊油田的油藏特征及油井部署策略，項目組依托多種數(shù)智化手段對鉆具力學進行分析計算，創(chuàng)新工具組合代替了成本較高的鉆具組合;通過優(yōu)化鉆井液配方，引進智能化連續(xù)測量裝置，大幅提升鉆井效率。一系列措施充分釋放了鉆井速度，實現(xiàn)單井效率平均提高20%，節(jié)省定向井工具費用超25%。
面對蓬萊油田5/10區(qū)壓裂規(guī)模受限、時效低、成本高等難題，項目組引進超級一趟多層壓裂充填防砂技術(shù)，單井工期可節(jié)省2.5天，完井時效提升25%。項目組創(chuàng)新應(yīng)用爬行器輔助電纜下橋塞工藝，單井作業(yè)時效可節(jié)省約12小時，目前已累計實施17井次，作業(yè)成功率100%，總計節(jié)約作業(yè)時效超200小時，節(jié)省作業(yè)成本500余萬元。
有限湛江分公司：文昌9-7油田開發(fā)項目再創(chuàng)紀錄
近日，有限湛江分公司在文昌9-7油田開發(fā)項目中借助“優(yōu)智”技術(shù)，實現(xiàn)了文昌9-7-A10定向井在3500~4000米深度區(qū)間作業(yè)比原計劃提前7.46天。
文昌9-7油田地層情況復(fù)雜，項目團隊以“優(yōu)智”理念引領(lǐng)創(chuàng)新，有效節(jié)省了表層套管及固井作業(yè)時間;利用智能設(shè)計系統(tǒng)對地質(zhì)數(shù)據(jù)進行深入分析，使用合成基泥漿體系與定制化鉆頭，有效解決了井壁穩(wěn)定性和摩阻控制的難題。機械鉆速較第一批井提高了60%，節(jié)省作業(yè)時間約36小時，作業(yè)環(huán)節(jié)精簡25%，成功實現(xiàn)了井下事故與復(fù)雜情況的“雙零”目標。
接下來，項目團隊將繼續(xù)深耕“優(yōu)智”鉆完井技術(shù)，以“個位數(shù)”鉆井周期新速度為標桿，為增儲上產(chǎn)目標注入強勁動能。
有限海南分公司：深水探井作業(yè)“無縫銜接”
近日，有限海南分公司深水探井項目團隊搶抓有利時機，高效完成了2口深水探井的批量鉆井設(shè)計及表層作業(yè)，在確保作業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上顯著提升了作業(yè)效能，節(jié)省費用約1400萬元。
此次實施的兩口深水探井均位于瓊東南盆地樂東凹陷陵水構(gòu)造，與我國首個深水高壓氣田“深海一號”二期項目的開發(fā)井相鄰，作業(yè)水深近千米，地層溫度超過133攝氏度，目的層壓力系數(shù)達到1.85，作業(yè)難度較高。
4月下旬，有限海南分公司實施的超深水探井即將進入下一階段，深水探井項目團隊獲知臨近的陵水25-1區(qū)塊有兩口新增深水探井井位，立即組織開展相關(guān)深水探井的設(shè)計和作業(yè)準備工作。經(jīng)過5次聯(lián)合會議討論研究，深水探井項目團隊對10余口鄰井的資料進行充分分析，結(jié)合“深海一號”二期開發(fā)井實施經(jīng)驗，決定采用批量鉆井的方式實施兩口探井。
項目團隊組織多專業(yè)技術(shù)人員海陸聯(lián)動晝夜運轉(zhuǎn)，僅用6天時間完成了兩口井的鉆完井設(shè)計和審查，最終搶在深水鉆井平臺結(jié)束前序探井作業(yè)之前，完成了新鉆探井的全部準備工作，實現(xiàn)平臺“零等待”、兩批探井作業(yè)實施“無縫銜接”。
有限深圳分公司：流花11-1/4-1油田二次開發(fā)項目提速提效
有限深圳分公司在流花11-1/4-1油田二次開發(fā)項目中，以“優(yōu)智賦能，高效經(jīng)濟推動深水礁灰?guī)r油田開發(fā)”為指引，系統(tǒng)探索并落實多項“優(yōu)智”舉措。
在“優(yōu)”的方面，公司開展鉆井液標準化作業(yè)程序研究，探索出高速鉆進模式下高效井眼清潔措施，保障機械鉆速不斷突破，機械鉆速提升近60%;實施全掏空下入24寸隔水導(dǎo)管工藝，簡化現(xiàn)場作業(yè)流程，下隔水導(dǎo)管效率大幅提升;結(jié)合礁灰?guī)r特性開展實驗評價和施工參數(shù)模擬反演，摸索并成功實踐提速提效方案，大幅提升鉆井效率，鉆井周期縮短約40%。
在“智”的方面，公司首次在開發(fā)項目中使用自研“璇璣”系統(tǒng)，對比原計劃使用的井口設(shè)備單次可節(jié)約投資約30%;引入智能鉆井工具及特殊齒形鉆頭，破解流花區(qū)塊托壓難題，蓋層鉆進效率大幅提升;引入動態(tài)測斜工具，實現(xiàn)旋轉(zhuǎn)鉆進中動態(tài)測斜，單次節(jié)約測斜時間3分鐘，累計節(jié)省工期約24小時;引入液壓管線坐封生產(chǎn)封隔器工藝，可提前8小時投產(chǎn)。
中海油服：不斷向深水深層突破
近段時間，中海油服鉆井事業(yè)部不斷向地心更深處挺進。一季度國內(nèi)作業(yè)平臺數(shù)量達51艘，完鉆井數(shù)78口，4500米以上深井占比35%。
隨著鉆井深度的增加，高溫、高壓等地質(zhì)風險也在累加。鉆井事業(yè)部嚴抓作業(yè)精益管理，安全生產(chǎn)情況維持在平穩(wěn)水平。鉆井事業(yè)部統(tǒng)籌各方資源，精抓基層精益管理，通過“優(yōu)智”鉆井服務(wù)實現(xiàn)提速提效。近4年間累計節(jié)省3100鉆井船天，培養(yǎng)1200余名深水鉆井人才。公司穩(wěn)抓設(shè)備精益管理，打破傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新實施船隊化管理，打通內(nèi)部資源流通壁壘，并加快建設(shè)智慧油服運營管理系統(tǒng)，縮短供貨時間60%。
中國海油通過“優(yōu)智鉆完井工程”的推廣應(yīng)用，不僅在多個項目中實現(xiàn)了提速提效降本的目標，還推動了技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化，為我國海洋油氣資源的高效開發(fā)注入了新的活力。
