海洋能源網(wǎng)獲悉，9月22日，中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱 “中國(guó)海油”)黨組書記、董事長(zhǎng)張傳江前往海油發(fā)展開(kāi)展工作調(diào)研。期間，張傳江與海油發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志展開(kāi)座談交流，深入細(xì)致地了解了海油發(fā)展 “十五五” 規(guī)劃編制以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、深化改革、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作的開(kāi)展情況，并認(rèn)真聽(tīng)取了各方的意見(jiàn)與建議，同時(shí)針對(duì)相關(guān)工作提出了明確要求。

此次會(huì)議由海油發(fā)展總經(jīng)理、黨委副書記周天育主持，他全面匯報(bào)了海油發(fā)展的工作情況。海油發(fā)展在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員杜向東、王偉、種曉潔、陶平、黃小龍也出席了會(huì)議。

在認(rèn)真聽(tīng)取工作匯報(bào)并進(jìn)行深入座談交流后，張傳江對(duì)海油發(fā)展近年來(lái)的工作給予了充分肯定。他指出，海油發(fā)展在為增儲(chǔ)上產(chǎn)提供技術(shù)支持和服務(wù)保障方面發(fā)揮了重要作用，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展。他強(qiáng)調(diào)，海油發(fā)展要咬定目標(biāo)，奮力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)，為集團(tuán)公司增儲(chǔ)上產(chǎn)作出更大貢獻(xiàn)。

張傳江強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要求海油發(fā)展狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)管現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度。要進(jìn)一步有針對(duì)性地做好安全培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，真正落實(shí) “四不傷害” 原則，確保安全生產(chǎn)抓得細(xì)、管得住。他指出，要深刻認(rèn)識(shí)專業(yè)服務(wù)板塊對(duì)上游生產(chǎn)的戰(zhàn)略意義，大力推進(jìn)降本提質(zhì)增效，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，張傳江要求海油發(fā)展始終聚焦油氣主責(zé)主業(yè)拓展業(yè)務(wù)，敢于挑大梁、擔(dān)重任。要充分釋放發(fā)展?jié)摿?，持續(xù)鞏固和提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，發(fā)揮央企 “三個(gè)作用”，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展和助力國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。同時(shí)，要始終與集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃保持一致，堅(jiān)持與其他所屬單位 “抱團(tuán)出海”，提升中國(guó)海油在海洋油氣技術(shù)與服務(wù)領(lǐng)域的全球影響力、競(jìng)爭(zhēng)力。

張傳江強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的重要性，要求海油發(fā)展通過(guò)技術(shù)進(jìn)步逐步提高核心能力和發(fā)展質(zhì)量。要更新理念，加快實(shí)現(xiàn)從提供 “人工與服務(wù)” 到提供 “產(chǎn)品與技術(shù)” 的跨越。要以提高生產(chǎn)一線自動(dòng)化、數(shù)智化水平為導(dǎo)向加大科技攻關(guān)力度，重點(diǎn)推動(dòng)設(shè)備高端化、智能化、綠色化創(chuàng)新。要統(tǒng)籌謀劃頂層設(shè)計(jì)，厘清產(chǎn)品系列，增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，要不斷提高自身產(chǎn)品和軟件工具的數(shù)智化水平，推動(dòng)科技興安。

在企業(yè)管理方面，張傳江要求海油發(fā)展加強(qiáng)精益管理，認(rèn)真梳理管理流程，完善管控標(biāo)準(zhǔn)，將各項(xiàng)制度流程做實(shí)做細(xì)做到位。要把制度和標(biāo)準(zhǔn)嵌入工作流程，明確實(shí)施路徑和工序步驟，推動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)化、復(fù)雜程序標(biāo)準(zhǔn)化，建立高效務(wù)實(shí)的管理體系。

張傳江強(qiáng)調(diào)傳承改革基因的重要性，要求海油發(fā)展持續(xù)深化 “三項(xiàng)制度” 改革，提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。要牢牢抓住核心裝備的自主權(quán)，建設(shè)一支可靠性強(qiáng)、技術(shù)水平高的裝備隊(duì)伍，為提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率筑強(qiáng)裝備保障。

在合同管理與黨的建設(shè)方面，張傳江要求海油發(fā)展公平公正抓好合同管理，嚴(yán)格落實(shí)合同簽訂與執(zhí)行的流程管控，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)，做好承包商管理和供應(yīng)鏈建設(shè)。要抓好黨的建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展好監(jiān)督、審計(jì)、巡察各項(xiàng)工作。要加強(qiáng)黨性教育和警示教育，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合，營(yíng)造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。

參加此次調(diào)研的還有集團(tuán)公司管理層成員、總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志以及海油發(fā)展總部各部門負(fù)責(zé)同志。